掌管人：Vito，MetaEra 草创人佳宾：何一，币安连络草创人
4月8日，在喷喷喷喷喷鼻港加密金融论坛（Crypto Finance Forum）上，币安连络草创人何一经由过程线上编制介入了炉边对谈。她与MetaEra草创人Vito合营参议了币安的展开路途和加密金融的新趋势。
在对谈中，何一同首回应了她近期在敷衍平台上频繁上线的启事。她展示，草创人必须站在一线，倾听用户的声响、感知行业的改削。她朴实，非论是产品打造、社区培养汲引，仍是合规类似，中心不竭是“可否为用户措置了真实的问题”。
此外，何一对往后市场抢手的细分赛道表达了了了不雅不雅不雅不雅不雅不雅定见。她认为，与其盲目追逐定见，不如脚结壮地措置理论需求；只需贸易编制了然且用户宁愿赞成付费，才调支撑一个Web3项目走得更远。
停止
Vito：
大年夜师好，迎接离开往日的炉边对谈环节。我们特别很是侥幸聘请到币安连络草创人何一女人，与我们参议「从币安的展开看加密金融的新趋势」。
关于重返敷衍平台的启事
Vito：
本年以来，不凡是农历新年此后，我们不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅不雅查询拜访到一个较着的改削——一姐最早在X（推特）上高频活泼，与畴昔几年构成了光鲜比照。有些人甚至思疑是不是是代运营。请示面前产生发火了甚么改削？
何一：
币安的老用户大年夜大年夜约晓得，我不时自称是「首席客服」。从2017年最早，我就活泼在各类微信群、微博等敷衍平台上，与用户举办高频互动。多么的互动能让我更活络地创作创造产品的问题和用户的诉求，并及时带回给产品团队。
如今，硅谷风行「Founder Model」——草创人要站在第一线。我感应感染我们从一最早就是这类编制。只是因为微博被封，招致我一度介入了中文圈的敷衍媒体。
而英文圈大年夜师晓得，畴昔CZ在群集上的活泼度特别很是高。如今他离任后，我们创作创造币安在中文圈和用户之间的类似有些脱节，所以我重回敷衍媒体「沙场」。
此外，我常和治理团队朴实，我们处事的对象真实有两类：一是用户，一是员工。内部用户要被闻声，内部员工也要被支撑。作为治理者，我们要营建一个让员工宁愿赞成拼、宁愿赞成自得地说「我在币安」的氛围。
币安的本质是三件事：第一是做出好产品，第二是处事好用户和员工，第三是做好与监管的类似。这三点构成了我们的中心竞争力。
高频互动面前的逻辑与挑衅
Vito：
感激冲动冲动冲动一姐的分享。我想质问一下，高频互动带来了哪些阶段性下场？有没有在过程中创作创造一些新问题？将来会延续贯穿连接这类高频吗？
何一：
我当然希看能「**」出良多个我，让更多员工、高管具有「首席客服」的见识。假定他们做得比我更好，我才调退下后方。
不过理论气候是：我们已进进Web3时代，信息撒播从「单向」走向「多向」，每小我都是信息节点。这带来的问题是信息过载，99.99%的信息大年夜大年夜约对你无用，但那0.01%的「真金」又极具价值。
此外，当每小我都是KOL，信息撒播在过程中就随便被曲解、损掉落踪落真，甚至演变成谎话。这些谎话都很荒诞，但你没法花时分一一澄清。
所以你需求壮除夜的意志力和剖断标的方针感。你晓得你是谁、你从何处来、你要往何处。负面声响难以阻拦，但你要能扛得住，也要意想到：这是全数成熟草创人必须面对的「炼狱」。
从阳光普照到Alpha 2.0：面前主线逻辑
Vito：
你提到「阳光普照」钱包空投、链上发射Alpha 2.0等多个行动，这面前有不合的计策逻辑吗？想抵达若何的方针？
何一：
我们必须招认一点：币安钱包跟行业顶级钱包比照，切实其实另有差距。当产品力不足强时，我们就要在其他方面多戮力，让用户等等我们，我们会做得更好。
回根结底，任何产品都要回到用户的中心需求。良多人把钱包和生意所分得很清，但理论上用户早就「混用」了这两个处事。
钱包只是钱包的话，那为啥链上钱包用户在经商，而生意所不克不及当钱包？我本身就是生意不频繁的用户，我的生意所账户就是我的钱包。
往日良多链上钱包不须要KYC，也不须要反洗钱查核，可以生意上百万个代币；而中心化生意全数更高的合规门槛，只能上线几百个币。这真实不是谁高谁低的问题，而是监管政策下的不合选择。
币安钱包之所以保守，是因为我们曾吃过亏，不克不及在合规上再翻车。这是义务，不是「蠢」。
行业趋势的改削与币安的适应
Vito：
所以币安的一系列调剂，真实也是对行业趋势改削的回响。你感应感染如今全数加密行业产生发火了哪些本质性改削？
何一：
行业确真实变。早些年，加密货泉是极客和志向主义者的小圈子。但往日，连最主流的传统金融琐细，比如美国当局，都最早采取它。为甚么？因为技能一旦被证实有价值、能汲引屈就，它就可以被主流领受和独霸。
加密ETF就是一个标识表记标帜，它是传统金融和加密全国连络的产品。监管也在趋于坦荡宽大年夜大年夜大年夜大年夜广大年夜奔放，愈来愈多国度和区域出台具体框架。
此外一方面，加密行业本身也从最初的公链、生意所，展开出了更普及的独霸层，比如晃荡币跨境收入、DeFi、甚至DePIN等场景，已具有理论独霸价值。
这就像硅谷从60年代的嬉皮士，到往日成为技能中坚。Web3也是一样，初期作乱，但终将成熟，幻想下场处事群众。
不纠结赛道，**用户需求
Vito：
那你若何看如今各类「赛道」——DeFi、RWA、DePIN等等？你更看好哪个标的方针？
何一：
我感应感染比起「看好哪个赛道」，更该问：你措置了甚么问题？有没有人宁愿赞成为你的产品付费？
良多Web3创业项方针问题问题是：没有贸易编制，说得艰深但用户听不懂，用数据刷一波上生意所就停止了。这是不成延续的。
我们不克不及只是追逐定见。你措置了谁的甚么问题？用户局限多除夜？这个产品有没有刚需？这才是真问题。
我也不快活喜悦爱好「Web2 vs Web3」这类标签化分辨。本质上，人道是相通的，生意也是通的。非论你用不必区块链，只需你能做出真正有效、宁愿赞成回馈社区的产品，就值得恭敬。
成功的公司都有几个共通点：
1.地利：站对时代风口； 2.地利：你善于的事有没有做对； 3.人和：有没有一支靠谱的团队； 4.极存候志力：能不克不及扛居处有的难。
你看英伟达、特斯拉，甚至币安，良多时辰都是「作古里逃生」，但就是因为我们比别人多对立了一步，才活上往了。
结语
Vito：
感激冲动冲动冲动一姐超卓的分享！往日时分无穷，但内容特别很是丰富。假定大年夜师还想进一步存眷一姐的静态，迎接存眷她的推特，也迎接延续存眷MetaEra。再次感激冲动冲动冲动一姐，也感激冲动冲动在场的各位！
